Algemeen
Parc Spelderholt is een landelijke organisatie met een bijzondere missie en een uniek ontwikkelingsconcept: “leer mij het zelf te doen”.
Zij richt zich daarmee op het vergroten van de zelfredzaamheid van jongeren tussen 18 en 25 jaar oud met een verstandelijke beperking. Deze studenten zijn vaak schoolverlaters van het voortgezet speciaal onderwijs (ZMLK-VSO).
Recent wetenschappelijk onderzoek naar de methodiek van Parc Spelderholt toont de effectiviteit van dit ontwikkelingsconcept aan, waarmee verdere verspreiding van het concept over Nederland tot de mogelijkheden behoort.
Als ontwikkelingscentrum biedt Parc Spelderholt deze doelgroep een vierjarig integraal traject op het gebied van:
Op het Parc is huisvesting voor 80 studenten. Iedere student heeft een eigen kamer en deelt met drie tot vijftien studenten een huiskamer. De studenten worden opgeleid in de horeca, onderhoud of dienstverlening en kunnen het geleerde op het Parc in de praktijk brengen. Zij lopen stage in het Kasteel, het Hotel of werken mee aan het onderhoud van het park. Naast de leergangen biedt Parc Spelderholt logeerweekenden voor 12-18 jarigen als voorloper van de Academie Spelderholt en vakantie- en verblijfsmogelijkheden voor mensen met en zonder functiebeperking in het zeer goed aangepaste Hotel Spelderholt.
Het recent gerenoveerde Kasteel Spelderholt biedt zakelijke gasten een unieke plaats om te confereren. Tevens biedt Parc Spelderholt vele mogelijkheden, zowel zakelijk als particulier, voor onder meer evenementen.
Binnen Academie Spelderholt worden termen gebruikt die gerelateerd kunnen worden aan het onderwijs. De cliënten zijn studenten, de dagbesteding is een leergang en de arbeidsmatige invulling van de dag wordt aangeduid met werk/stage. Academie Spelderholt is echter geen onderwijsinstelling.
Parc Spelderholt is de enige instelling in Nederland waar wonen, werken en leren voor deze doelgroep in één organisatie en op één plek zijn samengebracht. Het resultaat is dat de studenten na hun verblijf op Spelderholt een grotere mate van zelfstandigheid hebben ontwikkeld. En met het Spelderholt-diploma op zak vinden de meeste studenten een leuke en passende vervolgplek op de reguliere arbeidsmarkt of in een arbeidsmatige dagbesteding.
Organisatie
Parc Spelderholt bestaat uit de Stichting Parc Spelderholt en de vennootschappen Holding Spelderholt bv, Academie Spelderholt bv en Hotel/Kasteel Spelderholt bv.
Deze organisatieonderdelen en de staf staan onder leiding van de directeur/bestuurder.
Voorts kent de organisatie een Verwantenraad, een Studentenraad, een Ondernemingsraad en een Adviesraad Curatorium voor adviezen over inhoudelijke onderwerpen.
Het aantal medewerkers bedraagt circa 88 fte (124 medewerkers). Daarnaast werken er 19 stagiaires en 5 vrijwilligers op het Parc.
De jaarlijkse omzet (geconsolideerd) bedraagt € 9 miljoen met een balanstotaal van € 5,3 miljoen (ultimo 2024).
Voor meer informatie over Parc Spelderholt verwijzen wij naar: www.parcspelderholt.nl.
Besturingsfilosofie
Parc Spelderholt volgt de Governancecode van de Zorg met als bestuursmodel een Raad van Toezicht en een directeur/bestuurder. Er wordt gestreefd naar een goede balans tussen enerzijds de (be-)sturingsmogelijkheden en verantwoordelijkheden van de directie en anderzijds de professionele ruimte, taken en verantwoordelijkheden van de medewerkers en managers/ leidinggevenden.
Verantwoordelijkheden worden laag in de organisatie belegd en gebaseerd op:
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden en houdt toezicht op het beleid van de directeur/bestuurder. Daarnaast fungeert de Raad als klankbord, geeft adviezen op basis van deskundigheid en inzicht en is werkgever van de directeur/bestuurder. De Raad vergadert 6 tot 7 keer per jaar en kent o.a. een Auditcommissie. De Auditcommissie vergadert steeds enkele dagen voorafgaand aan de vergaderingen van de Raad van Toezicht. In deze vergaderingen komen de financiële voortgangsrapportages, de audit-gerelateerde onderwerpen en zaken als risicomanagement, IT, financieringen en bankrelaties aan bod.
Leden van de Raad van Toezicht worden benoemd voor vier jaar, treden af volgens rooster en hebben een maximale zittingsduur van acht jaar. De werkzaamheden van de
Raad van Toezicht zijn geregeld in het Reglement van de Raad van Toezicht Stichting Parc Spelderholt. Tegenover de werkzaamheden staat een gepaste vergoeding.
Vanwege een herschikking in de portefeuilles van de Raad van Toezicht is er een vacature in de Auditcommissie.
Algemene profielkenmerken voor een lid Raad van Toezicht
Van een lid van de Raad van Toezicht worden de volgende kwaliteiten verwacht:
Specifieke profielkenmerken voor de huidige vacature
Van het nieuwe lid van de Raad van Toezicht, tevens lid van de Auditcommissie, worden de volgende aanvullende kwaliteiten verwacht:
De procedure
U kunt uw belangstelling kenbaar maken met een recent CV en een motivatie via mail naar: monique.vansuntenmaartensdijk@parcspelderholt.nl
De uiterste inzendtermijn is 20 juli 2025. De gesprekken vinden plaats in de week van 4 augustus.
Tot de procedure behoort ook een kennismaking met de Verwantenraad, de Studentenraad en de Ondernemingsraad.
Met de gegevens van de kandidaten zal zorgvuldig en vertrouwelijk worden omgegaan.