Bestuur, toezicht en advies

Als Directeur-bestuurder van Parc Spelderholt ben ik trots op ons unieke concept waarin wonen, leren en werken samenkomen, voor jongeren met een verstandelijke beperking.

Wij geloven in talentontwikkeling en in een samenleving waarin iedereen meedoet.

Op Parc Spelderholt krijgen jongeren de kans om zich te ontwikkelen in een realistische leer- en werkomgeving met aandacht voor zelfstandigheid, eigen regie en toekomstperspectief. Voor zowel zakelijke als particuliere gasten is ons Parc een geweldige plek om te logeren, vergaderen, eten of een feestelijk event te vieren. Met uw bezoek levert u een directe bijdrage aan de ontwikkeling van de jongeren.

Het bestuur van dit mooie concept vraagt om het continu balanceren tussen zorg, onderwijs en bedrijfsvoering, binnen de realiteit van wet- en regelgeving, personeel en financiering/subsidies.

Samen met medewerkers, partners en studenten bouwen we elke dag aan een inclusieve samenleving waarin mogelijkheden centraal staan.

Werkt als Senior fondsenwerver & relatiemanager Bartiméus Fonds en besteedt daarnaast een belangrijk deel van haar tijd aan het voorzitterschap van de stichting DownTown, een organisatie die werkervaringsprojecten voor jongeren met een verstandelijke beperking opzet. Voorheen werkte Ilse als projectmanager en fondsenwerver bij Kinderhospice Binnenveld, voor een internationaal foodconcern en was zij als vrijwilliger en bestuurder actief in zorg en onderwijs.

“Bij de start van Parc Spelderholt heb ik me aangemeld als donateur. En sinds die tijd ben ik Spelderholt blijven volgen, eerst van een afstand en nu als lid van de Raad van Toezicht. Wat me zo aanspreekt in het concept is de heldere visie en dito aanpak. Jongeren met een beperking benaderen vanuit een ontwikkelperspectief; uitgaan van wat er wèl kan. Dat past erg bij mijn professionele en persoonlijke opvattingen en ervaring. Daarnaast komt mijn betrokkenheid bij de doelgroep ook voort uit het feit dat ik moeder ben van een zoon met een beperking.
Mijn ervaring op het gebied van fondsenwerving, arbeidsmarkt, onderwijs en hospitality is een mooie mix die ik voor Spelderholt kan inzetten.
Ik denk dat Spelderholt nog meer dan nu een voorbeeld voor andere organisaties kan worden, van hoe de combinatie wonen, werken en leren synergie kan opleveren. Ik wens Spelderholt toe dat de organisatie kan blijven bloeien, innoveren en wie weet ook groeien.”

Was sinds 2014 general manager bij Bilderberg en is per 1 januari 2021 algemeen directeur bij Accres

“Een aantal jaren geleden ben ik met Parc Spelderholt in contact gekomen. Zakelijk, maar ook privé. Tijdens deze bezoeken werd ik iedere keer weer geraakt door de enorme betrokkenheid van het team en door het enthousiasme en gevoel van trots van de Spelderholt-studenten en het plezier waarmee ze aan het werk zijn. Toen ik door iemand in mijn netwerk gewezen werd op de vacature voor de Raad heb ik dan ook niet lang hoeven nadenken om daarop te reageren. En met succes.
Mijn achtergrond in de hotellerie en mijn passie voor opleiden en ontwikkelen komen hierin samen. Na vele jaren als general manager voor Bilderberg te hebben gewerkt, ben ik sinds 1 januari 2021 weer werkzaam in Apeldoorn als algemeen directeur bij Accres. Vanuit deze ervaring en met mijn Apeldoorns netwerk wil ik een bijdrage leveren aan Parc Spelderholt: deze organisatie verdient het om ’top of mind’ te zijn bij iedereen die een meeting of bijeenkomst gaat organiseren. Hoe mooi zou het zijn als er landelijk meer vergelijkbare initiatieven volgen en er een goede doorstroom van studenten op de arbeidsmarkt plaatsvindt.
Parc Spelderholt is een prachtige organisatie met een mooi toekomstperspectief en ik ben blij dat ik daar vanaf de zijlijn een bijdrage aan mag leveren.”

Ik voel me betrokken bij de ontwikkeling die mensen doormaken vanaf hun geboorte. Een proces dat bij niemand hetzelfde is. Er zijn zoveel factoren op van invloed. En het is enorm belangrijk, hoe mensen in dat proces ondersteund en uitgedaagd worden, afhankelijk van wat ze nodig hebben. Toen ik hoorde dat er een vacature was voor een nieuw lid van de Raad van Toezicht en ik me verdiepte in de doelgroep en de doelstelling, ben ik meteen kennis gaan maken! Wat een prachtige organisatie en wat een ontzettend mooi concept!

Als ervaren toezichthouder ben ik gewend en getraind om te denken vanuit het  perspectief van de  student, bewoner of client. Dat heb ik geleerd in de tijd dat ik werkzaam ben voor de Nederlandse CF Stichting en ik heb me er ook wetenschappelijk in ontwikkeld; ik ben op gepromoveerd op het onderwerp ‘participatie’. Ik heb sociale wetenschappen en bedrijfskunde gestudeerd en  ervaring opgedaan in communicatie en fondsenwerving. Ik hoop dat ik dat allemaal kan inzetten voor Parc Spelderholt.

Werkzaam in de financiële sector als directeur van NpM, Platform for Inclusive Finance.
Adviseur en commissaris bij twee start-ups.

“Hoe ik in aanraking ben gekomen met Parc Spelderholt? Mijn zoon Jan Willem heeft het ontwikkelingstraject gevolgd. In de zomer van 2019 heeft hij, met het Spelderholt-diploma op zak, het Parc verlaten om een nieuwe stap te zetten. Het is een prachtig concept. De manier van samen leven, leren en werken is zo vormend dat je daar de rest van je leven baat bij hebt. Dat zie ik bij mijn zoon en bij andere jongeren die het Spelderholt-traject doorlopen hebben.

Als voormalig bankier en deskundige op financieel gebied hoop ik een zinvolle bijdrage te kunnen leveren, als lid van de audit commissie.

Het is een strategische uitdaging om dit op een verantwoorde en duurzame wijze te blijven doen. Daar zijn met alle betrokken stakeholders goede afspraken voor nodig. Er zijn nog vele mogelijkheden om het concept en de organisatie verder te ontwikkelen. Daarnaast is het een lonkend perspectief om de Spelderholt-gedachte verder over Nederland te verspreiden, want ik weet zeker dat er meer jongeren met een beperking zijn die dit willen en kunnen. Daar moeten we mee aan de slag!”

Ik ben werkzaam in de vastgoedsector en toezichthouder/commissaris bij Middin (verstandelijke beperking of niet aangeboren hersenletsel) en Zorgbalans (ouderenzorg). Daarnaast ben ik nog adviseur bij een drietal commerciële bedrijven.

Parc Spelderholt is een prachtige en uniek park in een mooie omgeving. De hotel/evenementen locatie in combinatie met een uniek ontwikkelingstraject spraken mij direct aan toen ik de advertentie tegenkwam op Instagram. Ik ben ‘geraakt’ door de doelgroep bij Parc Spelderholt en haar geloof in ontwikkelingsmogelijkheden voor jongeren met een beperking. Opleiding is hierbij cruciaal.

Ik ben mijn hele leven al ondernemer en wil hiermee graag een bijdrage leveren. Ik ben gewend in oplossingen te denken en wordt nog creatiever als het moeilijk wordt.

Naast mijn ondernemerschap heb ik een sterk commercieel gevoel en veel kennis en kunde van vastgoed en facilitair management. Met een hotel, een academie in veelal historische gebouwen en een groot park zijn er voldoende uitdagingen waar ik graag een zinvolle bijdrage aan wil leveren.

Ik zie een hele mooie toekomst voor Spelderholt en hoop dat we de komende jaren nog heel veel studenten gaan opleiden en het gedachtengoed verder gaan verspreiden. Het zal een uitdaging zijn dit met de beschikbare middelen te doen. Dit vraagt creativiteit om inkomsten met het hotel te maximeren, strak park management en het vasthouden van het hoge kwaliteitsniveau van de Academie.